乐竞体育

华三通信曹向英李治:存储行业打破欧美垄断

发表时间:2022-08-17 09:55:05 | 作者:乐竞体育

  华三通信(H3C)副总裁兼首席技术官曹向英(右)、副总裁兼存储产品线C)副总裁兼首席技术官曹向英、副总裁兼存储产品线总裁李治做客新浪总裁在线,聊存储技术和中国存储行业和技术趋势。华三通信曾为华为和美国3Com的合资公司。去年11月,3Com宣布以8.82亿美元收购后者在合资公司华为3Com持有的49%股份,华为3Com成为国外独资企业。

  今年4月27日,华为3Com正式更名华三通信(H3C),告别华为时代;5月22日,华为与赛门铁克宣布将合资进军存储市场,在这一领域新老诸侯将激烈竞逐。

  H3C公司副总裁兼首席技术官,全面负责H3C的技术研究与开发工作,管理2500多名研发员工;北京、杭州、深圳及印度的班加罗尔四个研发中心;两个测试中心。经过三年多发展,目前H3C已经成功由基础网络产品(交换机/路由器)扩展到存储、多媒体、安全、业务软件等多元产品线亿美元,致力于成为全球IP领域的领导者。在此之前,曹向英曾任华中科技大学计算机学院教师、华为技术有限公司研发人员、宽带接入产品线研发副总监及数据通信产品线研发总监,曹向英毕业于华中科技大学光电子工程系,获得硕士学位。

  北京航空航天大学博士,2005年2月加入H3C公司,负责H3C存储产品部组建、运营;2007年,任存储产品线C存储产品的研发、营销、服务等全线C广大同事的一起努力,H3C相继成功推出Neocean IX1000/IX500/IV5000系列存储产品及异地容载、IP监控、数据保护等解决方案,2005-2006年H3C存储产品销售业绩增长迅速,2006年Q4更占据中国IP存储市场份额的51.9%,成为当之无愧的“IP存储领航者”。

  :·在计算,像服务器、PC,包括国内一些伙伴,像联想等等,也已经走到了前头。存储在整个基础设施之中最后一块堡垒,没有完成从欧美向亚太转移的最后一块堡垒,原因主要是过去是技术的封闭,采取了一些像过去FC等等封闭性的技术来做设备。我们想随着IP的发展,透过标准化的手段,我们能够使这个产品也跟其它的基础设施产品一样完成这样一个转变。

  ·存储这个行业也是大家熟悉的一些企业,是主要的参与者,包括像IBM、惠普、EMC、戴尔、SUN,一些老牌国际IT企业,前八强主要就是由这样一些公司组成。H3C是第一个进入八强的本土企业。中国企业当前在这个领域里边的话语权还处于比较弱的一个地位。

  ·H3C应该说是国内所有的本土厂家里边,在研发投入上是最舍得投入的一个公司,在过去的3年时间里边,我们持续每年都要把自己销售额的15投入到研发里,不低于15%,前两年都比15%大。

  ·在整个中国存储市场,现在应该说存在着一个巨大的机会,完成以国外厂商为主导的这样一个市场的控制,逐渐转变成以本土企业能够占到相应份额的市场格局。这将蕴藏着巨大的机会,我们欢迎包括华为在内的任何其它企业加入到这样一个阵营里边来,大家共同努力完成这样一次转变。

  :各位网友大家下午好!欢迎做客新浪总裁在线。我们今天很高兴请到了华三通信副总裁兼首席技术官曹向英、副总裁兼存储产品线总裁李治,二位请跟大家打声招呼。

  :我们今天聊的主要话题是存储技术和中国存储行业。您在观看我们网页同时还可以随时关注手机新浪网,在移动中关注我们的聊天。华三通信曾经是华为和美国3Com的合资公司,去年11月3Com宣布以8.82亿美元收购合资公司,华为3Com就成为国外独资企业。在今年的4月27日,华为3Com正式更名为H3C。曹总,华三已经正式更名,请问当前3Com和H3C的关系?

  :公司已经完成了正式改名的工作,现在更名为华三通信技术有限公司。名称虽然做了改变,但是从公司经营的使命没有任何改变,经营的模式实际上也没做任何的改变。现在如果说3Com和H3C之间的关系,目前H3C是3Com一个全资控股的子公司,注册在香港,运营的总部在杭州。

  :不要谈3Com怎么看待,实际上我们应该客观地看这样一个状况,3Com完成了H3C收购以后,基本上H3C的业务在整个3Com的业务中间成为一个很重要的业务部分,在整个3Com运营收入里,它占到了一半还要强。所以,H3C无论是现在还是未来,都会是3Com整体公司中一个非常重要的组成部分。

  :当然了,这种关系是非常重要的。从名称改变以及控股关系改变以后,华为仍然是H3C目前一个非常重要的实际上也是最大的一个战略合作伙伴。在接下来的时间里,华为由过去是一个股东和客户的双重身份变成了我们一个最大客户的身份,但是我们和华为这种合作的关系还持续下去。

  :李总,大家以前谈到华为3Com,熟悉它的数据通信产品。我们今天聊的话题是存储技术,有些网友可能就感到比较新奇,您能介绍一下华三是什么时候开始做存储的吗?

  :如果说在存储技术上的积累,实际上应该上溯到公司成立之初2003、2004年,实际已经做存储技术方面的积累。真正把它开始进行产品化,把它面向国内市场的需求进行产品化,应该是从2005年开始。在2006年2月份的时候,我们发布了我们第一代的产品,整个时间进度是这样一个进度。应该说从整个IT行业发展目前的趋势来看,IT从基础设施架构这三个主要组成部分,一个计算,一个网络,一个存储,目前这三个部分正在呈现出很强的技术相互融合、标准相互开放和统一的一个趋势。因此,我们从过去一个以网络为自己专业的厂商涉足到存储乃至计算的各个方面,应该说这不是从长商个体的一个简单的产品策略,而是顺应整个大的IT趋势发展的一个选择。

  :我们在生活中接触到的存储产品有硬盘、闪存还有MP3,上升到一个产业的角度,存储究竟具体指的是什么?

  :说到存储大家不要容易想到,您刚才也提到了硬盘、闪存,这是一些存储的介质。我们今天所讲的存储更多是指一个存储系统,它们之间的区别是什么呢?这就好比是,我们每个家庭都可能去买私家汽车,用来做自己家庭日常购买货物、家庭用品的运输。如果真的成为一个企业行为,我们是一个大的超市,是一个连锁店,如果想持续不断地给用户提供这样的产品服务,后端就必须有一个很大的物流系统,这个物流包括了仓储部分,也包括了整个物流的调度、运行和管理。简单的来看,华三的存储是面向企业级的数据服务所提供的这样一个后端,对于数据的管理、数据的综合使用、数据的调度、数据的安全、数据的保护等等这样一整套技术领域。

  :去年整个公司的营收是7.3亿美元,正式审批的财务口径是7.3亿美元。存储应该是公司整体业务成长方面最快的一个新的业务,也得益于刚才李治讲的整个行业的发展,整个行业在中国存储行业来讲,本身市场也处于快速发展时期。详细的关于存储的一些经营的数据,李治可以补充一下。

  :我们去年存储方面的收入是1.2亿人民币,根据IDC已经发布的去年Q4的报告,在4季度,我们在外部存储市场的硬件部分,这是它一个统计的口径,我们获得了570万美金的收入,目前在整个中国IP存储领域占51.9%的市场份额,目前绝对领先。我们整个全年的总收入目前也是在全国所有的存储厂商之中进入了前八强,是这样一个情况。

  :应该说存储这个行业也是大家熟悉的一些企业,是主要的参与者,包括像IBM、惠普、EMC、戴尔、SUN,一些老牌国际IT企业,前八强主要就是由这样一些公司组成。H3C是第一个进入八强的本土企业。

  :的确是。两位老总,刚才我听到这么多名字中只有华三一家是中国的本土厂商,在这个领域中国的话语权怎么样?

  :我先谈一下我的看法。我认为中国企业当前在这个领域里边的话语权还处于比较弱的一个地位,总体来讲如此。但是华三作为后来者,有基于它对整个行业的理解,有自己的一个关注点。我们是立足于做产业的存储、计算和网络融合这样一个理念,来发展我们的存储产品,这样基于一个标准化、开放化技术融合的体制去开拓我们的产品线,在整个为IT提供网络架构解决方案的时候,它是一个一体化的解决方案。所以,我们在存储行业里是非常关注IP存储这样一个领域里。在这样一个领域里,我们H3C在中国市场应该说有绝对的话语权,因为我们现在的市场份额已经达到了一半。

  :李总,其实我们在通信很多领域都已经实现了一些技术的自主,在存储这一块是不是华三也想走同样一条路?

  :从整个全球IT发展来看,实际上也有很多有识之士20年前描绘出一幅途径,就是从由计算核心为以内容为核心,以应用为核心,到最终以信息为核心。其实我们今天应该说我们交流的场合新浪,新浪就是典型以信息为运营的企业,过去可能说它是一个网络公司,今天应该说它是一个信息公司。所以,这样发展,信息为王、内容为王应该是整个IT发展的大势所趋。这个背景下任何一个IT企业都必须在这个过程中选择自己的位置和自己的竞争力。应该说,IT的几个大的部分,基础设施部分和应用部分、服务部分,新浪更多可能是在服务这个层面。在基础设施这个层面,几个技术正在发生很强的技术融合,融合的前提是标准化,只有标准化各家的技术才可能在一个共同的平台下融合。我们认为IP实际上已经是成为整个全IT行业、全人类应该是最标准和最公开、最开放的技术标准,围绕IP来进行这样的技术融合,应该是一个大的趋势。在这样一个大的趋势之下,另外我们再看另外一个趋势,应该说从上个世纪以来,大量的硬件基础设施或者是软硬件一体化的产业向亚太地区迁移,这个趋势是从来没有停止过,越来越强。越来越多的像一些高端的企业,像IBM都提出向服务、向内容,向软件转型,实际上这个转型某种意义上也代表了整个基础设施向中国研发市场转移的趋势,网络这一点已经毫无疑问。因为以新浪为代表的网络企业已经占据了在网络市场很大的份额。在计算,像服务器、PC,包括国内一些伙伴,像联想等等,也已经走到了前头。存储在整个基础设施之中最后一块堡垒,没有完成从欧美向亚太转移的最后一块堡垒,原因主要是过去是技术的封闭,采取了一些像过去FC等等封闭性的技术来做设备。我们想随着IP的发展,透过标准化的手段,我们能够使这个产品也跟其它的基础设施产品一样完成这样一个转变。

  :李总讲得非常好,说存储是欧美向亚太转换的最后一块壁垒。有人讲过华为、中兴出现,使电信设备仅仅价格是俄罗斯市场的四分之一。原因就是有华为、中兴这样企业激烈的竞争,把国外产品的价格拉下水。存储这一块是不是也复制着同样的故事?

  :这个说法有一定的道理,但不完全正确,不能说把价格拉下水。一个企业的运营是获取到合理的利润,这个企业的运营基础是获取合理的利润。当相关的技术,我们本土的企业在没有掌握的时候,所有外来的都会获得一些不合理的高额利润、超额利润。在过去的几年里边,应该说信息产业发展的十多年时间里,这个故事在不断发生,这也是中国在信息化产业里边,在这些发展的大国中间,为什么中国是走的最快的?得益于一批中国本土企业,技术不断突破,从而使这些不合理的高额利润变成合理的利润。这样,从整个国家建设投资角度来讲获得了很大的一个节约。我们可以看到,我原来曾经做过一个很形象的比喻,联想的出现使我们在电脑服务器这个行业里,把国外厂商塑造的神话给打破了,本土厂商也可以提供这样的产品,从而使我们这么多的用户获得了很大的节约。接下来像华为、中兴这样的厂家出现,使得我们基础的电信投资得到了很大的节省,从程控交换机、移动网都取得了实质性的突破,打破了国外厂家垄断的现状。

  在过去,以H3C为首的国内的一些数据通信产品的厂商也完成了一次革命,真正在本土企业提供产品方面取得了实质性的突破,这样在网络建设这一块,也取得了这样一个转变。所以,我认为接下来的几年时间里,存储必然也发生同样的故事,会有更多的企业加入到存储这样一个阵营,完成这样一次转变。

  :华三最硬的实力应该是两个方面:一,华三本身涉足存储的业务,是基于它自己企业的愿景。我们谈华三在存储上的愿景,必须看华三整个企业的愿景,华三整个企业的愿景就是基于IP和IT的架构,为客户提供产品解决方案,成为全球IP基础架构的这样一个领导者,这是我们整个企业的愿景。很自然,在我们完成网络在国内的领先之后,我们开始延伸我们的存储产业,它都是IT基础架构一个很重要的组成部分,而且我们更有信心使它基于一个完全开放标准的IP架构下发展,这样实现信息真正可以整个生命周期实现无阻塞的交换、共享。当H3C步入这样一个行业的时候,我印象很深,李治有一个说法中国存储元年。我印象很深,之前中国厂家并不是没有做存储,而大多数都是本着存储做存储,而不是本着融合、标准化去做存储,H3C是第一家公司这样做的。从过去的尝试来也看是很成功,我们首先在IP存储里取得了相对成功的地位。我相信在未来的发展里,必将延着这条道路继续往下走,也会有更多厂家加入到这样一个阵营,促成技术进一步的发展。

  :如果跟大家日常的使用IT产品的行为来做一个简单类比,可以这么看这个问题。过去我们的硬盘有各种各样的接口,什么IDE、ATA,各种各样接口,但是用起来都很不方便,后来出现一个技术叫USB(统一串型总线)。USB使得所有的东西都按照这一个规格使用一个存储的容量,当今天讲的是在企业这个应用领域,IP的道理跟这个道理从类比的角度是相似的。过去各个厂商有各个厂商的标准,有不同的使用方法,IP已经成为一个事实标准的标准接口,通过这样的方式能够很好把企业的数据资源,我们去跟很多老总沟通,大家都有这样一个共识,我建IT建这么多年,最后剩到手里的就是一批数据。如何把数据能够最大程度发挥它的价值,保护它不被侵害或者丢失,实际上是每个企业,越是强调在线服务的企业越强调这个内容,同时我们干的就是这件事情。不仅要把这件事情做好,还要把它做得标准化,做得能够在一个平民化的成本和价格上实现这样一个目标。

  :我来解释一下这个问题,可能问题的领会有一些差别。实际上从IP本质来讲,跟我们的生活是密切相关的,我们比较通俗地解释这样一个问题。当这个电脑的数据从电脑出来的时候,它所基于的协议,完全都是基于IP协议来传送。IP这个协议为什么感觉不到它的存在呢?很简单,它现在已经成为了一个事实标准。什么意思呢?整个Internet报文的传递过程中间,在发展的过程中间,历史上网络传送协议,包含像存储的产品,所有接口的定义,曾经出现过各种各样的标准体系。但是在标准激烈的竞争过程中间,基本上全都下来了,IP成为最后一个惟一的事实标准,事实上大家都已经依赖这个标准做的,所有的网络通信都是这样做,所有计算类产品的接口都是这样做的。所以,我们可以预见的未来,存储这块东西将会在IP这个存储这一块是一个最大的成长空间,现在还不是最大,但是从发展的趋势来看,从增长率的角度来看,假如所有的存储、所有的市场空间看得到它大概是5%左右的水平,IP存储会是100%往上增长,可以看到变化的拐点很快会出现。

  :因为说IP存储本身并不是华三独有的技术,是全球2003年也是由国际标准组织批准的一项国际标准。我们之所以 把它看好,并且把它认为我们在这一块有核心竞争力,那就是因为我们不仅仅是提供IP存储产品本身,我们跟我们在IP网络上的积累,IP安全、IP通讯,跟我们已经具备的在IP其它方面的积累融合,可以形成真正整套的解决方案。因为对于用户来说,并不只是单纯地使用某一个产品,他是通过一系列的产品,最后组织完成一个业务目标,这就是我们所说的解决方案。刚才曹总多次提到IP or IT,就是我们认为未来的网络世界是构筑在以IP为核心的网络基础设施之上,当然我们也会沿着国际标准的方向,但是我们会有我们自己的核心竞争力。

  :这么讲这个问题,H3C是目前惟一一家没有任何包袱的厂家,是坚定地走IP存储道路的厂家。刚才李治提到所谓八强,它们都是在现有的存储协议的产品基础上的既得利益者,都是有已经比较大的产业规模。H3C应该说作为一个新来者,是没有任何包袱的,坚定地走IP存储道路,这样基于IT整个网络发展架构,这是我们的发展道路,是一脉相承的。我们不是为了做存储而做存储,而是更好地提供IT架构解决方案。

  :作为颠覆者,我们除了把握好的市场理念,大家非常关心的就是厂商的研发实力。曹总能不能介绍一下H3C的研发实力?

  :H3C应该说是国内所有的本土厂家里边,在研发投入上是最舍得投入的一个公司,在过去的3年时间里边,我们持续每年都要把自己销售额的15投入到研发里,不低于15%,前两年都比15%大。

  :对,过去三年我们销售额,基本上每年复合增长率都是大于75%的,也就是我们研发费用的投入基本上也是这样,在国内都是非常罕见的。目前我们研发投入已经达到2500多人,占整个公司人员的51%,这个比例也是非常罕见的。在过去的三年里,整个技术创新上也取得了非常突破性的发展,包括我们截止到今天已经有700多篇专利,3年时间有700多篇专利,速度是非常快的。

  :H3C其实在海外也有项目,包括以前隶属于华为的时候有很多海外市场,这个能不能介绍一下?

  :应该说我们现在整个公司有相当大比重的销售额是来自于海外的,但是我们有自己海外的销售战略。我们大多数的海外市场拓展目前是依赖于我们与大客户的合作,包括3Com、华为以及像西门子、NEC等等,全球一些战略合作伙伴,把我们的产品再卖向全球的市场。H3C自己的销售团队更多的是关注在中国的市场上,包括我们现在存储,存储这一块,应该说我们首先是立足中国,然后走向全球。所以,在中国市场存储上突破,一方面有本土的优势。再一个,中国的存储市场我认为也是目前存储市场发展起来的最大一块市场,所以是值得我们经营的。所以,存储这个行业首先要立足于中国市场,然后再进一步想全球做大。

  :李总,您一直是在深耕存储这个领域,能不能介绍一下您对国内、国外这个市场容量的预期?

  :实际上我这边有一些数据,从这些数据里大家可以看出一些端倪来。从2006年来说,整个全球存储市场是460亿美金,应该说在基础设施三大部件,刚才我们说了网络、计算、存储之中,这个市场规模应该也是非常领先乐观。问题是出在哪儿呢?第一个,国内的存储市场,整个去年来看,大概只有步道10亿美金,也就是说它没有占到全球2%点几的水平。但是正常来说,像网络,像其它一些领域,其实应该说中国的市场份额大概在全球应该占到5%左右。可见是什么问题呢?在整个全球的发展过程之中,实际上计算、网络、存储这几个方面是有一定的协同性和共同发展的这样一个趋势。目前在国内,刚才曹总也讲了最大得一块潜力是在中国,原因也是如此。我们可能网络也发展起来了,计算也发展起来了,但是存储的相对比例非常小。这个小的原因核心在哪儿呢?在于我们国家整个信息化建设,先铺基础设施再上应用,存储是等应用发展到一定阶段,对数据的保护、数据的使用,需求达到一定的时候需求才启动。所以说,未来几年中国的存储市场增长会非常快。

  另外一个数据,在北美市场,存储市场大概超过服务器市场20%。但是国内,目前的存储市场只有服务器市场的70%左右。随着信息化水平的提高,这个差距会缩小,存储超过服务器市场是大势所趋。

  :有一个概念我不知道我理解得正不正确。以前我们虽然在服务器,在计算这个领域有一定的突破,但是在存储这一块,我们没有方案,比如说服务器是国产的,但是方案是不是还是国外投的?

  :绝大部分如此。还是刚才所说到的一个问题,因为过去存储技术相对比较封闭,由一些封闭协议和封闭标准在主宰这个行业。因此,国内大部分国内的本土厂商是以简单的OEM和贴牌的方式在国内进行销售。自从华三开始,我们真正在存储这个行业进行了本土化的研发生产制造的全流程的投入,当然我们之所以能够有这样投入的条件,是因为我们找到了IP存储这样一个能够把过去封闭存储的技术标准把它平民化的历史奇迹。

  :其实在上个月华为与赛门铁克宣布成立一个合资公司进军存储市场,在我们看来这里是新老诸侯将激烈竞争,华三是怎样看待华为这样的挑战?

  :我想这样探讨这个问题,刚才谈其它话题时已经谈到。在整个中国存储市场,现在应该说存在着一个巨大的机会,完成以国外厂商为主导的这样一个市场的控制,逐渐转变成以本土企业能够占到相应份额的市场格局。这将蕴藏着巨大的机会,我们欢迎包括华为在内的任何其它企业加入到这样一个阵营里边来,大家共同努力完成这样一次转变。

  :李总能不能介绍一下我们目前在存储行业的一些展获和运用,特别是在网友心目中代表科技含量很高的应用?

  :实际上主要是一些案例应用,我可以举几个例子。首先,应该说是最近,上个星期,我们刚刚和某网站合作,在它的播客业务上,实现了上千TB的存储系统的部署,应该说是非常大的规模。上千TB是什么概念呢?1TB等于1000个GB,相当于1000个TB,是这样一个大规模的应用,相信会给大家提供更多播客上的体验,这是一个。

  另外,也是比较大规模的,是在深圳的某一个区,在它的平安工程建设之中,24小时必须监控各个街道的变化,也是达到了1000个TB,这样的系统之中也是全网络存储系统获得了应用。应该说千TB级别的项目,在今年看来,到今年来说,应该说整个全国容量最大的,我们看到的就是这两个项目,两个都采用了IP存储的解决方案。可以看到在海量存储、视频这样一些新的业务应用领域,IP存储其实生命力是非常强劲的。

  :我们整个公司对人才的渴求是无时无刻不存在的。尤其是像存储这一块,作为我们一个全新的业务,应该说公司正是一个需求大量专业人才的缺口,所以欢迎网友能够访问我们公司的网站,我们公司的网站上有详细的招聘职位的情况,欢迎加盟我们这样的企业。

  :曹总,您说过咱们近期开展一些体育比赛,其实华三的文化也是非常轻松和开放的,能不能就文化建设方面再深谈一谈?

  :从每一个公司来讲,谈每个公司文化的时候,跟它的企业所处的阶段是不可分割的。应该说过去的三年里边,H3C处于一个高速发展的时期,到现在为止,整个企业处于一个高速发展的时期,每年的复合增长是70%以上。实际上我们逐渐形成了有自己特色团结向上、合作开放的文化氛围。实际上很多企业组织的活动都是强调团队作战精神的活动,包括每年有相应的体育比赛,其实我们体育比赛搞的都是象模象样的,有些半职业水平。无论是场地、裁判包括管理的方式,都是非常正规的,很有这样一种整体团队作战的氛围。我相信尤其是作为一个学校毕业的员工,走到我们这样一个企业,应该说有非常强的亲和力,跟他们在学校曾经参加的活动非常相似。

  :李总,看一组数字。根据IDC的统计,去年第四季度中国外部磁盘存储市场统计,H3C获得了51.9%的市场份额,占这个市场第一。EMC有这样的观点,在今后数年中,存储市场的竞争将会更加激烈,软件和解决方案的竞争力将会成为赢得市场的决定因素。同样这个问题,华三是怎样看待赢得市场决定的因素的?

  :我相信这对于竞争因素的看法取决于这个企业在这个行业之中的定位。每个企业会有自己的核心竞争力和我们自己的方向,在这一点上,我相信我们会和EMC在这一点上会有些不同的看法。我们认为H3C这几年最重要的发展方向是打破原先的技术壁垒,向标准化和平民化的方向发展,这是未来我相信3到5年发展的主题。我们认为这一点将会决定存储行业未来的走向,我们会在这个方面把它作为我们自己的重点方向。

  :您有没有一个初步的预计,若干年后这个市场将会怎样分割?是几强相争的态势?

  :实际上我相信未来IT市场的竞争格局可能会跟若干年前有很大的差异,这个差异的根本是来自于标准化。而标准化的核心精髓在于产业链的贡献和产业链的合作,大家更多的关心应该是竞合,而不是简单的竞争,这是由于在标准化上,因为过去大家你是一个标准,A厂商一个标准,B厂商一个标准,C厂商一个标准,大家相互之争实际上是你死我活的关系。大家如果都在共同一个标准上,众人拾柴火焰高,在这个市场上你熟悉硬件做硬件,你熟悉标准件、软件的,都可以在自己的平台找到位置,未来更多是竞合的模式,而不是谁把谁掐死的产业竞争态势。

  :H3C目前应该说已经形成了一个非常完备的技术认证体系,大的方向性东西不会有大的变化,但是认证的这些内容可能会有相应的改变。比如我举个例子,可能有专门针对存储和安全,包括多媒体这样新的一些产品方向的专业认证,会增加这些专业认证内容。但是我们大的认证体系架构不会有大的变化。

  :既然现在公司是已经跟华为没有太直接的关系了,以前华为的员工还是不是会在华三?

  :这个问题是不存在的问题。因为所有原来的员工应该说已经在2005年已经完成了转型,都已经属于H3C的正式员工了,不是今天的事情。

  :我具体不清楚,好像据说华为是保留所有离开员工的员工号,不会再被别人重新使用了(笑)。

  :华为承诺18个月不参与竞争,但是市场上已经看到许多以华为为主的网络产品在政府行业的应用,请问这如何解释?

  :我想华为作为中国通信企业中间的一个龙头企业,关于18个月非竞争协议,我们从公司高层来讲是没有任何问题的,是严格遵从这样一种协议在操作自己的市场行为。至于说在个别的市场运作中间存在着这样一些问题,相信只是个别化的行为,不是公司的行为,也不是公司战略的行为。

  :最后,其实存储可能对于我们新浪的读者来讲是第一次面对的话题,此前我们关注更多的是移动通信,还有固网。在这两块很大的市场,中国厂商都绝对反击,我们现在讲三分天下或者是四分天下,我们对存储是不是有一番很远景的规划?

  :在存储这个市场,我们其实今天也是首次作为华三在媒体面前的亮相,而我们真正在存储上的工作已经做了两年多了,这代表了华三做事情的一个风格,我们不是希望在没有达到结果之前来太多展现我们的目标和希望,但是各位网友请相信,华三一旦投入了这样一个领域,一定会坚持把它做好。

  :今天由于时间关系,我们就暂时结束今天的聊天,谢谢两位老总慷慨解答。谢谢各位网友收看。