乐竞体育

坚持以人为本安能物流建立完善的员工保障机制

发表时间:2022-08-16 06:53:54 | 作者:乐竞体育

  无论是社会发展还是企业运营,以人为本的经营理念都在频频被提及。作为物流行业的标杆企业,安能物流始终秉持以人为本的理念,并通过完整的人力资源组织框架,为员工提供合规合法的僱佣政策、具有行业竞争力的薪酬福利制度、多元化的员工沟通渠道以及清晰明确的职业路径规划,不断提升员工对企业的认同感,在保障企业健康可持续发展的同时,获得社会各界的广泛认可。

  安能物流严格遵守运营所在地的僱佣相关法律法规,并不断完善《员工手册》《招聘管理制度》等内部人力资源制度,为集团开展僱佣工作持续提供制度保障。安能员工享有法律法规规定的有薪假期,例如法定假期、工伤假、婚假、产假及病假等。安能物流以完整的内部招聘流程及人才选用机制为基础,多渠道开展招聘及录用工作,确保多元化人才的涌入,持续保障企业活力。

  在与员工沟通方面,安能物流秉持多元化的企业文化和价值观,致力于搭建多元化的沟通桥梁,广开言路,建立面向全体员工的沟通渠道与反馈机制,并积极开展基层座谈、面对面交流等沟通活动,认真倾听员工声音。

  在员工活动方面,安能物流都专注于凝聚员工力量,提升员工幸福感,让员工焕发热情与活力,安能物流开展了周年庆、年会等特色活动,以及徒步、安能全国篮球联赛等文体活动,丰富了员工的日常生活,拉近了与员工之间的距离,实现了员工工作与生活之间的平衡。

  在员工关怀方面,安能物流关注员工生活,并在按时足额发放员工薪酬的基础上,坚决维护员工,尤其是女性员工及的基本权益,尽最大可能为员工提供生活、工作中的便利。

  安能物流高度重视高规格人才的培养。我们将薪酬与绩效相关联,并通过构建完善的员工培训与晋升体系,为不同岗位、职级的员工量身定制职业发展道路,辅以相应的、具有高吸引力的激励政策,鼓励员工实现自我价值。

  在薪酬绩效方面,安能物流崇尚效能文化,始终致力于将资源和回报向创造价值的奋斗者倾斜。2021 年,安能物流拓宽了薪酬调整幅度,并增设了「质量补贴」,以标准化、规则化、价值化的方式对绩效达成情况进行量化计算。同时,安能物流在一线操作类员工的收入构成中新增了「质量」与「技术等级认证」两个收入考核维度,通过逐步加大质量指标的绩效工资占比,引导并激励一线操作员关注货物安全、重视操作质量。

  在员工晋升方面,安能物流本集团制定了《人才管理制度》《干部管理制度》等内部制度,保障员工的晋升和发展。2021 年,安能物流引入了职衔、职级等概念,进一步完善了员工职级体系。鼓励和引导员工向高价值、高要求岗位发展,打造自驱型组织,为集团总体战略目标的实现和可持续发展提供坚实的人才保障。

  员工的健康与安全是安能物流关注的重中之重,除了保障自身员工的安全,我们也对一线驾驶员、搬运工等合作伙伴加强安全管理,带动产业生态圈的安全健康发展。

  在生产安全方面,安能物流积极履行社会责任,落实「安全第一,预防为主,综合治理」的安全生产方针,坚持「安全生产,以人为本」的指导思想,落实安全管理主体责任,加强生产区域安全风险分级管控和隐患排查治理,保障公司的员工生命安全、财产安全。

  在安全管理方面,安能物流根据相关法律法规,制订并实施了本集团《安全生产责任制》《安全生产管理制度操作规程》《风险分级管控隐患排查治理》等一系列制度,从制度层面保障安能物流的运营和人员安全。

  在安全保障措施方面,安能物流根据《风险分级管控和隐患排查治理》制度,定期针对分拨中心和车队开展安全隐患排查工作并针对问题落实整改,以减少安全事故发生的概率。

  在安全教育方面,安能物流积极开展安全教育及培训,培训内容涵盖操作规范、消防安全、 应急救援、安全驾驶等运营中可能存在安全隐患的各个方面。

  面对疫情防控的常态化,作为一家具有社会责任感的企业,安能物流在 2020 年、2021 年两年时间中时刻关注着全体员工的健康与安全,在保障业务运营的同时,尽己所能降低疫情对员工和业务的影响,保障员工的生活质量。